![](https://teameffect.io/wp-content/uploads/2024/11/Danmarks-nemmeste-vaerktoej-til-registrering-af-haendelser-thumbnail-300x197.png)
Danmarks nemmeste værktøj til registrering af hændelser
I denne brochure kan du læse om, hvordan Hændelseslog kan bidrage med at forebygge vold og trusler arbejdspladser. Læs om erfaringer med Hændelseslog fra handicapområdet.
Fagfolk som fx pædagoger, sygeplejersker eller SOSU’er, der varetager et arbejde med høje følelsesmæssige krav i kommuner og regioner, har brug for et trygt arbejdsmiljø med et højt niveau af psykologisk tryghed. Et fællesskab med høj psykologisk tryghed har lettere ved at forebygge, at noget går galt med opgaverne, eller at man risikerer at blive udbrændt. For alle disse fagfolk er der ingen smarte genveje: Man er nødt til at tale sammen i teamet/organisationen og forsøge at blive bedre til at arbejde tillidsfuldt og ærligt sammen. Til gengæld er der rigtig mange fordele, hvis man lykkes med at skabe en høj grad af psykologisk tryghed på arbejdspladsen. På denne temaside har vi samlet inspiration og fortællinger fra offentlige ledere, der lykkes med at skabe psykologisk tryghed i deres organisation.
I denne brochure kan du læse om, hvordan Hændelseslog kan bidrage med at forebygge vold og trusler arbejdspladser. Læs om erfaringer med Hændelseslog fra handicapområdet.
I denne brochure kan du læse om, hvordan Hændelseslog kan bidrage med at forebygge vold og trusler på skoler. Læs vores interview med specialcenteret på Hedegårdskolen, som har opnået ro og selvtillid med Hændelseslog.
I denne inspirationsbrochure deler vi erfaringer fra arbejdspladser, som bruger FlowEffect i hverdagen.
TeamEffects inspirationsmagasin med fortællinger fra de danske hospitaler, hvor man lykkedes med at skabe psykologisk tryghed i hverdagen.
Psykologisk tryghed refererer til en kultur, hvor medarbejderne føler sig sikre på, at de ikke vil blive nedgjort eller ydmyget, hvis de fremsætter idéer, spørgsmål, bekymringer eller påpeger fejl. Men hvor stammer begrebet fra, og
Tør du sige, hvad du mener? Psykologisk tryghed er en af grundstenene for sunde organisationer, hvor mennesker trives og tager ansvar for hinanden. Men hvorfor er det vigtigt at have en høj grad af psykologisk
I dag er der udarbejdet utallige spørgerammer, som kan bruges til at måle eller analysere den psykologiske tryghed på arbejdspladsen. Men hvordan sikrer man, at ens målinger viser et retvisende billede af den psykologiske tryghed?
Når man arbejder med mennesker, kan det være psykisk krævende. Det relationelle arbejde, hvor man både bruger sine faglige kompetencer men også sig selv som person, kan føre til, at man i sidste ende brænder
Hvorfor er det vigtigt at fastholde ledere i jobbet, og hvordan bliver man
som organisation god til det? Peter Christensen, partner i TeamEffect
deler i denne artikel seks gode råd til lederudvikling og
En arbejdsulykke eller hændelse kan få alvorlige konsekvenser for den
involverede medarbejder. Nærved ulykker på arbejdspladsen kan være
en indikation på, at der er systemiske/gentagne udfordringer med
tilrettelæggelsen af arbejdet, som det
Handlekraftige ledere med stor udholdenhed kan vedblive med at forsøge at bygge ovenpå og i sidste ende risikere at skade sig selv eller deres medarbejdere. At være handlekraftig og udholdende er naturligvis højt værdsatte kvaliteter
Hvis man for alvor skal blive bedre til at fastholde medarbejderne i ældreområdet, skal man i gang med at arbejde målrettet med at tale området op. Det er alle enige om. Men få gør noget
Arbejder du inden for det nære sundhedsvæsen? Så er denne brochure helt sikkert noget for dig! I vores 19 siders brochure om det nære sundhedsvæsen belyser vi emnet med udgangspunkt i vores kunders erfaringer med
Martin Eithz Dam og Louise Nordstjerne Madsen er uddannet sygeplejerske. I dag arbejder de begge som ledere i Nyborg Kommunes kommunale hjemmepleje. Efter at have arbejdet forskellige steder i det offentlige system, er de nemlig
Manglende arbejdskraft og fastholdelsesproblemer skaber bekymring for fremtidens velfærdsområde. Det påvirker opfattelsen af social- og sundhedsfaget hos den kommende generation. På Plejecenter Støberiet i Brønderslev tager medarbejderne nu selv et større ansvar for deres trivsel
Hvorfor er det vigtigt at være god til at fastholde sine medarbejdere? At skabe de rigtige rammer for øget fastholdelse er en kompleks ledelsesopgave i velfærdsområdet særligt inden for hjemmeplejen, på plejecentre og hos handicap/psykiatri
På det seneste er rekrutteringsudfordringerne i det nære sundhedsvæsen for alvor sat på dagsordenen. På trods af de mange udfordringer, der tårner sig op, er der også skabt en spirende optimisme for udviklingen af fremtidens
I dette 24 siders magasin kan du læse om, hvordan pædagogiske arbejdspladser arbejder med trivsel på daglig basis med TeamEffects værktøjer. Læs bl.a. et interview med handicapchefen i Vejle Kommune, og om Henrik Tingleff, som
Værktøjet Min Arbejdsdag (af TeamEffect) bruges af mange tusinde medarbejdere hver eneste dag. Min Arbejdsdag giver medarbejdere muligheden for at reflektere over deres dag og dele det med deres leder, men det er forskelligt, hvad
Bruger du et af TeamEffects værktøjer i dag? I denne brochure fortæller vi om fordelene ved at “opgradere” dit abonnement til en koncernløsning. I dag bruger flere af vores kunder denne model, der gør det
© 2023 TeamEffect ApS
Udfyld formularen og bliv kontaktet af TeamEffect og få en uforpligtende demo af værktøjet “Hændelseslog” til nem registrering af hændelser.