I 2021 var et højt sygefravær tæt på at tage livet af Ballerup hjemmeplejes nye struktur med små medstyrende teams. De var ellers lige blevet indført for at forsøge at sikre mere kontinuitet hos borgerne.

Flere ældre og mere plejekrævende beboere stiller stadig voksende krav til plejehjemspersonale og deres faglighed på danske plejecentre. Det er derfor vigtigt med et godt samarbejde og medarbejdertrivsel, hvis man skal lykkes med at udvikle

I Ballerup hjemmepleje er de kendt for at være på forkant med tingene og opnår igen og igen meget flotte resultater. For hjemmeplejeleder Tine Gitte Nielsen er det simpelt: Det er fokus, planer, vedholdenhed og

Danske kommuner presses hårdt af et stigende antal ældre og kronisk syge og mangler allerede nu nok uddannet personale til at løse opgaverne. De danske politikere har indset, at vi ikke kan fortsætte med at

Det er ikke nogen hemmelighed, at der akut mangler medarbejdere i sundheds- og ældresektoren i Danmark, og det påvirker kommunernes evne til at yde omsorg for de svageste borgere. Danske kommuner skal derfor blive bedre

Med TeamEffects værktøj ”Min Arbejdsdag” er det muligt at give systematisk feedback til medarbejderne på en meget effektiv måde. Specielt hvis man har rigtig mange medarbejdere under sig. Det oplever Michelle Baastrup Jessen, som er

I Voksenstøtte Billund Kommune tager de medarbejdernes og ledernes trivsel alvorligt, og derfor bruger de TeamEffects værktøj “Min Arbejdsdag” til at følge den daglige udvikling i trivslen. Det tager fem sekunder at bruge, og det

Plejehjem Trøjborg er Aarhus’ ældste plejehjem. De store gamle bygninger der ligger centralt i Aarhus tæt ved det gamle kommunehospital, danner rammen for 80 medarbejderes travle hverdag. I 2022 igangsætte Aarhus Kommune et projekt på

I hjemmeplejen i Nyborg er man begyndt at ”tjekke ud” via en app hver dag, når man er færdig med sit arbejde. Det hjælper medarbejderne til at kunne lave en bedre overgang mellem arbejdsliv og

Når man arbejder i en meget lille kommune, har man som udgangspunkt ikke de samme centrale fageksperter at trække på, når problemerne med borgerne bliver komplekse. I praksis betyder det, at medarbejdere i en lille