indhold
Vores medarbejdertilfredshedsundersøgelse er markant forbedret
Plejehjem Trøjborg er Aarhus’ ældste plejehjem. De store gamle bygninger der ligger centralt i Aarhus tæt ved det gamle kommunehospital, danner rammen for 80 medarbejderes travle hverdag. I 2022 igangsætte Aarhus Kommune et projekt på Plejehjem Trøjborg omkring medarbejdertrivsel og fastholdelse af medarbejdere med udgangspunkt i brugen af TeamEffects værktøj “Min Arbejdsdag”. Resultatet er bl.a. en markant forbedring i den nyeste tilfredshedsundersøgelse.
KFUMs værested for udsatte bliver klogere på arbejdet med vold og trusler
På Café Parasollen samles nogle af de mest udsatte borgere i Aalborg hver dag.
Her opstår der jævnligt konflikter mellem gæsterne eller mellem gæsterne og
medarbejderne. Det erfarne personale er optaget af det
Specialskole i Brønderslev fik ro og selvtillid med ‘Hændelseslog’
Da specialcenteret på Hedegårdsskolen for fire år siden udvidede antallet af elever, blev der mere uro. Der skete også en stigning af antallet af hændelser som personalet skulle registrere på de kradseskemaer, der blev gemt
Case: Ballerup hjemmeplejes 6-punkts plan til reducering af sygefravær
I 2021 var et højt sygefravær tæt på at tage livet af Ballerup hjemmeplejes nye struktur med små medstyrende teams. De var ellers lige blevet indført for at forsøge at sikre mere kontinuitet hos borgerne.
Plejecentre kan blive meget bedre til at tage problemerne i opløbet
Flere ældre og mere plejekrævende beboere stiller stadig voksende krav til plejehjemspersonale og deres faglighed på danske plejecentre. Det er derfor vigtigt med et godt samarbejde og medarbejdertrivsel, hvis man skal lykkes med at udvikle
Områdeleder portræt: Krav om tydelig ledelse giver gode resultater
I Ballerup hjemmepleje er de kendt for at være på forkant med tingene og opnår igen og igen meget flotte resultater. For hjemmeplejeleder Tine Gitte Nielsen er det simpelt: Det er fokus, planer, vedholdenhed og
Frustreret socialrådgiver måtte designe IT-system for at hjælpe stressede kolleger
Da den nyuddannede socialrådgiver Sus Mesayer for seks år siden fik foden indenfor på botilbuddet Feddet, var hun med egne ord heldig. Der var netop kommet flere krav for socialområdet, og Sus kom med frisk
Borgernære teams i Viborg: “Det er svært at blive sat fri”
Danske kommuner presses hårdt af et stigende antal ældre og kronisk syge og mangler allerede nu nok uddannet personale til at løse opgaverne. De danske politikere har indset, at vi ikke kan fortsætte med at
Travlhed på hospitalsgangene: Det skal være nemt og trygt at dele oplevelser fra hverdagen
Travlhed er et vilkår på alle landets hospitaler, og derfor fylder snakken om netop travlhed rigtig meget på hospitalsgangene. Travlhed er ikke nødvendigvis en dårlig ting, hvis vi lykkedes med tingene. Men det kan være
Nøglen til at mindske frafald er at skabe det rigtige læringsmiljø for hver enkelt social og sundhedsassistent elev
Det er ikke nogen hemmelighed, at der akut mangler medarbejdere i sundheds- og ældresektoren i Danmark, og det påvirker kommunernes evne til at yde omsorg for de svageste borgere. Danske kommuner skal derfor blive bedre
Daglig feedback er afgørende for at kunne udvikle og fastholde dine medarbejdere
Med TeamEffects værktøj ”Min Arbejdsdag” er det muligt at give systematisk feedback til medarbejderne på en meget effektiv måde. Specielt hvis man har rigtig mange medarbejdere under sig. Det oplever Michelle Baastrup Jessen, som er
På botilbud Feddet styrer pædagogerne selv opgaverne
Over de seneste tre år har botilbuddet Feddet anvendt et enkelt IT-værktøj, der gør det nemt at holde styr på de vigtigste opgaver. Ledelsen håbede oprindeligt, at løsningen kunne bidrage til et bedre overblik, der
“På fem sekunder ved du, hvordan din afdeling hænger sammen. Det er virkelig godt givet ud!”
I Voksenstøtte Billund Kommune tager de medarbejdernes og ledernes trivsel alvorligt, og derfor bruger de TeamEffects værktøj “Min Arbejdsdag” til at følge den daglige udvikling i trivslen. Det tager fem sekunder at bruge, og det
Hvad er psykologisk tryghed (psykologisk sikkerhed)?
Psykologisk tryghed refererer til en kultur, hvor medarbejderne føler sig sikre på, at de ikke vil blive nedgjort eller ydmyget, hvis de fremsætter idéer, spørgsmål, bekymringer eller påpeger fejl. Men hvor stammer begrebet fra, og
Hvorfor er det vigtigt at have psykologisk tryghed på arbejdspladsen?
Tør du sige, hvad du mener? Psykologisk tryghed er en af grundstenene for sunde organisationer, hvor mennesker trives og tager ansvar for hinanden. Men hvorfor er det vigtigt at have en høj grad af psykologisk
Kan man måle psykologisk tryghed?
I dag er der udarbejdet utallige spørgerammer, som kan bruges til at måle eller analysere den psykologiske tryghed på arbejdspladsen. Men hvordan sikrer man, at ens målinger viser et retvisende billede af den psykologiske tryghed?
Hvordan måler man, om det er hårdt at gå på arbejde?
Når man arbejder med mennesker, kan det være psykisk krævende. Det relationelle arbejde, hvor man både bruger sine faglige kompetencer men også sig selv som person, kan føre til, at man i sidste ende brænder
Høj faglighed og et stærkt fællesskab er afgørende for, at vi lykkes med borgeren
De 79 medarbejdere på botilbuddet Solsiden arbejder på forskellige lokationer med en gruppe meget komplekse borgere med svære psykiske lidelser. Ledelsen har valgt at investere i at skabe tryghed og fællesskab hos medarbejdergruppen og dermed
Seks gode råd til lederudvikling i den offentlige sektor
Hvorfor er det vigtigt at fastholde ledere i jobbet, og hvordan bliver man
som organisation god til det? Peter Christensen, partner i TeamEffect
deler i denne artikel seks gode råd til lederudvikling og
Min Arbejdsdag er fortællingen om, hvordan du har det på arbejdet
Redernes Krisecenter Fyn er et specialiseret tilbud til voldsramte kvinder med diagnoser, misbrug eller begge dele beliggende i Odense. Medarbejdernes fornemmeste opgave er at hjælpe de udsatte kvinder med at få en anderledes og bedre
Nærved ulykker rummer vigtig viden til forebyggelse og analyse af arbejdsulykker
En arbejdsulykke eller hændelse kan få alvorlige konsekvenser for den
involverede medarbejder. Nærved ulykker på arbejdspladsen kan være
en indikation på, at der er systemiske/gentagne udfordringer med
tilrettelæggelsen af arbejdet, som det
Når handlekraft er negativt
Handlekraftige ledere med stor udholdenhed kan vedblive med at forsøge at bygge ovenpå og i sidste ende risikere at skade sig selv eller deres medarbejdere. At være handlekraftig og udholdende er naturligvis højt værdsatte kvaliteter
